Changer le code du travail, possible ?
Le travail et la loi

Robert Badinter et Antoine Lyon-Caen dans ce court essai, proposent de riches pistes de réflexion sur le processus et en parti le contenu à mettre en œuvre pour changer le modèle de législation du travail.

Les nombreux points abordés rappellent les conditions nécessaires à la conduite d’un changement profond auxquels j’adhère sans aucune retenue :
• Nécessité de clarifier les raisons d’être du droit du travail, préciser les principes, structure de base du code du travail,
• Prendre la juste distance avec la complexité, les paradoxes, ambiguïtés, ambivalences,
• Chercher l’équilibre entre les impératifs perçus par les uns ou par les autres,
• Rechercher le consensus dans la co-création
• La volonté de faire régner la clarté là où sévissent l’incertitude et la confusion,
• Les voies du changement évoquées : la reproduction, la synthèse, la novation,
• La faculté à faire ressortir, les exigences, les intérêts et les limites…
• Le souci de diffuser une information claire accessible et compréhensible par tous par le biais de guides et favoriser l’apprentissage…

J’ai apprécié tout particulièrement, l’article 8 :
L’employeur a le pouvoir d’organiser le travail dans l’entreprise, il prend les mesures nécessaires pour garantir la sécurité, protéger la santé physique et mentale des salariés et assurer l’adaptation du travail à la personne du salarié.
Enfin on « remet l’église au milieu du village ! »

Je regrette que cet essai n’aborde pas le principal défi que représente ce changement, la capacité des partenaires sociaux, aux représentants des pouvoirs publics à se comporter comme des responsables porteurs de sens (définit par Vincent Lenhart), unique issue, selon moi, permettant de dépasser de manière consciente les jeux de pouvoir en place, véritables freins à ce changement.

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