La méthode RHDC

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Conseiller, c’est :
• Analyser ensemble
• Partager les constats et diagnostics
• Imaginer, co-créer les solutions
• Aider à la décision
• Formaliser : politique, stratégie, structure, organisation, identité,
processus, modèles, outils
• Déployer les tactiques
• Conduire les actions
• Favoriser l’apprentissage
et la capitalisation

Basée sur trois étapes d’accompagnement :

– IDENTIFICATION,

– CO-CREATION,Curseur

– FINALISATION,

Notre intervention s’articule entre deux pôles :

suppléer et accompagner

Nous adaptons notre posture de conseil en fonction du niveau de connaissance des outils RH et de développement continu de nos clients, de la complexité des enjeux de l’entreprise, de la problématique, et de l’urgence de la situation.

 

Domaines d’intervention

Performance et environnement

Basées sur la recherche de la juste performance individuelle et/ou collective, nos interventions s’inscrivent dans la compréhension systémique de l’environnement dans lequel celle-ci se développe.

Conseil RH

La définition et mise en œuvre de la politique des RH.

Définir les objectifs, finalités, responsabilités dans les domaines du management des RH au sein de l’entreprise, son nouveau contrat social.

Coaching individuel ou d’équipe :

Aide adaptée dans un processus d’accompagnement cadré et structuré à une personne ou une équipe dans une situation professionnelle. L’objectif est de  favoriser l’optimisation du  potentiel humain et professionnel pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise.

Conseil en organisation

La conduite de changement de l’organisation humaine de l’entreprise,

Conseil en management

La définition et mise en œuvre du modèle de management de la performance adapté à l’entreprise